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坚定信心 鼓足干劲 全力以赴打好全年工作收官战
发布时间:2022-12-06 | 信息来源: | 编辑: 网页文字大小: 【小】【中】【大】

年终冲刺,激战正酣。在2022年收官阶段,面对强企兴企的政治责任和刻不容缓的紧迫态势,水发达驰总经理李洁超发出全员动员令:充分认清形势、凝心聚力、奋勇拼搏,大干60天,打赢攻坚战,向着全面完成2022年生产经营任务目标迈进。

交期即是命令,压力即是动力。连日来,水发达驰电气生产现场一片繁忙景象,公司全面形成大干局面。公司各部门按照“目标不减、任务不变”有关要求,大力发扬能战斗、敢作为的优良传统,守好安全红线,保质量保进度,为确保节点产量不失守,谱写一曲大干篇章。

面对巨大的交付压力,水发达驰人发扬“白加黑”的苦干实干精神,加班加点全力奋战,各生产班组积极响应号召,纷纷立下“军令状”。绕线组围绕模具、三相线圈同绕,同步推进生产进度;总装组采用“平台上插铁芯,平台下引线”的工作方法,做到各工序间无缝衔接;生产调度合理并炉烘干,最大限度的压缩生产周期。生产部采用节点控制法实施生产进度管理, 梳理并打通各生产工序的瓶颈,制定行之有效的措施,击破各个生产工序瓶颈点。

为满足生产需求,保障产品按期交货,供应部将请购、采购、卖方生产、运输、检验等作业所需的时间,予以合理的规划,制订交货期,严格要求供应商按交货期交货。同时,加强与生产部、市场部、质量部的协同,实现信息互通、共享,根据交货需求的变化调整采购规划,避免资金占压。

同时,水发达驰始终把质量放在首要位置,强化质量意识,倡导工匠精神。质检部形成了质量快速响应机制,选派技能全面的巡检员跟踪生产,第一时间解决生产中发现的质量缺陷并整改,确保各项工序产品合格率。各班组全面梳理工序间质量隐患,制作图文并茂的质量提示卡进行检核,杜绝缺陷流到下一工序,确保质量无虞。

“大干60天,打赢攻坚战”的冲刺行动,是水发达驰领导班子面对新变化、新挑战,主动作为的一项重大安排,更是水发达驰应对变局、迎难而上、谋求发展的集结号和进军令。全体干部职工锚定目标全力拼抢,无论是白天还是深夜,都能看到达驰人忙碌的身影,大家始终保持着忘我的精神状态,以饱满的激情坚守在生产一线,全力以赴打赢2022年“收官战。

 

撰稿人:孟祥群